Kompetenzbereiche
Aufgebaut durch Jahrzehnte an Erfahrung
Dank unserer langjährigen Berufserfahrung arbeiten wir stark praxisorientiert und verfügen über Referenzen in den folgenden Kompetenzbereichen. Jedes Mandat basiert auf einer Kombination dieser Disziplinen.
Gremienarbeit
Aktive Mitwirkung in Verwaltungs- und Stiftungsräten, Anlageausschüssen – mit strategischer Ausrichtung und treuhänderischer Pflicht.
- Vorsitz und Mitgliedschaft in diversen strategischen und fachlichen Gremien - wie Stiftungsrat, Anlagekommission, Verwaltungsrat, Beirat etc.
- Langjährige Tätigkeit im schweizerischen Vorsorgemarkt
- Erfahrung in internationalen Kapitalmärkten
- Strukturierung und Überprüfung von Governance Strukturen
- Führung- und Moderation von Sitzungen
- Einbindung von Interessengruppen und Reporting
- Überprüfung und Weiterentwicklung von Anlageprozessen
- Fundiertes Know-How im Risikomanagement und Controlling
Anlageberatung
Umfassende Expertise im institutionellen Investmentmanagement – von Asset Allocation und Managerselektion bis hin zu Performance-Monitoring und Risikokontrolle, gestützt durch einen fundierten akademischen Background.
- Strategische Asset Allocation
- Erfahrung in Kollektivanlagen wie Anlagestiftungen und institutionelle Fonds
- Due Diligence und Auswahl von Investmentmanagern in diversen Anlagekategorien
- Fachkompetenz in diversen traditionellen und alternativen Anlagekategorien; vertieftes Know-How in Immobilien Schweiz und Ausland, Private Equity, Infrastruktur
- Auswahl und Überwachung von Vermögensverwalter sowie weiteren Dienstleister (u.a. Custodian)
- Gründung und Führung einer Anlagestiftung
- ESG-Integration und nachhaltiges Investieren
- Performance-Attribution & Reporting
- Risikomanagement und Controlling
Unternehmensentwicklung
Strategische und operative Entwicklung in diversen Phasen – Unterstützung bei neuen Geschäftsideen, einer Transformation, sowie Weiterentwicklung.
- Zukunftsvision, strategische Positionierung und Geschäftsmodellentwicklung
- Strategische Unterstützung beim Aufbau oder Skalierung neuer Generationen von Unternehmen
- Organisationsentwicklung, Überprüfung der Aufbau- und Ablauforganisation sowie der Prozesse
- Screening - Identifikation von Potenzialen, Risiken oder geeigneten Partnern - und Umsetzungsunterstützung
- Strategische Planung und Projektführung
25+
Jahre Erfahrung
Praxis-
orientiert und erfahren
CH
In der Schweiz ansässig, globale Reichweite
Unsere Grundsätze
Wofür wir stehen
Unabhängigkeit
Reiss Advisory hat keine Produktverpflichtungen, keine Verkaufsziele und keine verbundenen Produktanbieter. Unsere einzige Loyalität gilt dem Kunden — das ist die Grundlage jeder unserer Handlung.
Integrität
Wir bringen Ehrlichkeit und Offenheit in jedes Mandat ein. Wenn etwas nicht in Ihrem besten Interesse ist, sagen wir es — klar und konstruktiv.
Innovation
Die Kapitalmärkte entwickeln sich weiter. Wir investieren kontinuierlich in unser Wissen — von neuen Anlageklassen und Investmentansätzen bis hin zu aufkommenden Technologien, die Unternehmenslandschaften verändern.
Langfristige Ausrichtung
Unsere Absicht ist es, einen nachhaltigen Wert zu schaffen — für Ihr Portfolio, Ihre Organisation und die Stakeholder, die auf beides angewiesen sind.